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商品訊息功能:

商品訊息描述:

●打造可愛翹臀,完美包覆褲型

●親膚舒適,透氣柔軟

●多色可選,漂亮優雅


















商品說明

品名:純棉中腰提臀大尺碼內褲

顏色:紅/紫/黑/膚/西瓜紅/粉/綠/藍紫

尺寸:L/XL/2XL

材質:97%Cotton 3%spandex



※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍




商品訊息簡述: 平均每件最低只要73元起(含運)即可購得純棉中腰提臀大尺碼內褲2件/4件/8件/12件,顏色:紅/紫/黑/膚/西瓜紅/粉/綠/藍紫,尺寸:L/XL/2XL?

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工商時報【陳至雄】

台灣人愛運動,從城市路跑到戶外登山,從單車旅行到露營活動。戶外生活已經與民眾生活方式息息相關,特別是台灣交通方便,近郊與城市的距離相近,使得一日生活可以呈現多種不同面貌,因而lifestyle的服飾具備的機能、舒適、具設計感又好穿搭的優勢,在炎炎夏日的時刻非常適合現代人的服裝需求。

VAUDE綠循環包含四大內容,首先是商品設計前的思考,任何一項商品都選擇耐用材質並且採用簡約,好維修的設計,貼近消費者使用習慣也可避免多餘配件造成的浪費。進入生產製程時,堅持使用環保印刷、拒絕使用有毒化學藥劑,並且運用天然材質,符合歐盟環保的標準布料。當商品交到了顧客手中,VAUDE除了強調機能特性外,還必須可在低溫下用洗衣機清洗,無須清潔劑,達到簡易地使用與保養。最後,因為選用堅固耐用的材質和簡易的清潔過程,提高使用年限,也可提供二手回收使用,增加使用效率。

藉由選擇有機和環保認證的材質著手,VAUDE與合作夥伴共同努力,從設計、製造到使用端都致力達到無毒、健康、公平生產與安全使用的成果,並且參與世界性的公益組織,逐步成為對環境最友善的戶外用品品牌。

VAUDE推出戶外運動風兼具時尚感的輕量抗風外套,可針對各類運動者的修身剪裁款式。VAUDE依據大量的測試者回饋而設計的輕薄外套,在手肘處的立體式剪裁版型,並採18片布料拼逢,十分方便運動者從事各項活動。外套採用防水、透氣的PERTEX超輕量尼龍纖維,重量不到150公克,可輕鬆收納成小包袋,放入背包中。親膚性的布料且符合VAUDE自身環保體系GREEN SHAPE和歐盟BLUESIGN環保規範。

在上衣部分,迎合夏季需求,VAUDE推出的防曬抗臭T恤超輕量化材質和抗臭處理,符合各類型戶外休閒類型的需求,快乾纖維讓你拋開汗濕淋漓的黏膩感,並且搭配休閒剪裁與自然界的色彩,簡單穿出自我風格。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者曹宇帆洛杉磯5日專電)美國職棒大聯盟堪薩斯市皇家隊,作客克里夫蘭戰印地安人隊,王建民5局登板中繼解決1名打者後賽事因雨暫停,之後再戰皇家換亞歷山大接替他。

這場比賽皇家派楊恩(Chris Young)先發,但是他表現欠佳,投不滿5局掉5分,其中4分都是被擊出陽春全壘打的自責分。

第5局2人出局後,當印地安人的桑塔納(CarlosSantana)揮大棒,球飛過右外野全壘打牆,以致皇家0比5落後印地安人,教練團叫暫停決定換投,找王建民登板止血。

王建民面對打擊率2成71,這個球季至目前為止有7支全壘打的2壘手奇普尼斯(Jason Kipnis),雖然招牌伸卡球球速最快只有89哩,但他搭配球速91哩的四縫線快速球與時速83哩及80哩的滑球,最後用了6球解決奇普尼斯,王建民安全下庄。

6局上皇家雖曾一度進占2壘得點圈,但後繼乏力,最後3上3下無功而返,此時大雨攪局而比賽暫停,之後再戰皇家換投,由亞歷山大(Scott Alexander)接替王建民。1050606

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舊金山巨人隊王牌「瘋邦」Madison Bumgarner擁有目前領先所有現役投手的生涯13發全壘打,完美詮釋投打俱佳,並在今日受訪時表示想要參加7月明星賽的全... 較多舊金山巨人隊王牌「瘋邦」Madison Bumgarner擁有目前領先所有現役投手的生涯13發全壘打,完美詮釋投打俱佳,並在今日受訪時表示想要參加7月明星賽的全壘打大賽。 較少











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2016年6月6日週一 台北標準時間下午1時56分





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鉅亨網新聞中心

正申請「棄H回A」的萬達商業 (HK-3699) 董事長王健林首次回應私有化計畫,指無法忍受公司估值嚴重偏低,對不起股東和投資人,所以一定要私有化,但他表明集團不會為私有化付出任何現金代價。

綜合星島日報、香港文匯報、明報報導,王健林接受央視專訪時表示,萬達商業的估值被嚴重低估,是堅持私有化的原因。他解釋,萬達商業有別於一般的房地產公司,固定租金業務佔年該公司過去2年的淨利潤超過30%,每年錄得5.2%增長,因此不能用房地產公司的方式估值,「市值還低於淨資產,這種低估值讓我們無法忍受。」

他指出,以前朋友跟着他投資,「每一單賺着很開心,唯一這一單(萬達商業),跟著我的朋友虧錢了。」因此他認為,不能對不起朋友和股東,故一定要進行私有化。萬達商業2014年底來港上市時,吸引中國人壽 (HK-2628) 、平安資產等,共12名基礎投資者認購,部分於去年中已出貨離場。

萬達商業上市不足一年半,於今年3月底宣布私有化大計,並以高息吸引機構投資者為計畫「畀錢」,購回14.41%股份。王健林在節目表明,今次萬達集團將不會參加私有化,亦不會承擔任何費用,「所有私有化的錢,我不借錢,我也不負債。」

早前有傳萬達商業擬提高私有化作價,每股作價相當於當年招股價48港元加多10%,同時爭取在私有化完成後2年內A股上市,否則會從機構投資者手上回購股份外,更會支付每年10%至12%利息。王健林稱,「首先協議簽得很清楚,不為這些投資者擔保,你們看好,自己進來,」

對於投行認為萬達不斷併購,產生嚴重財務負擔。王健林反駁指,所有併購均有一個特點,就是在併購後1-2年內會資本化,將併購的錢拿回來,不會只負債擴張。

不過有接近萬達商業私有化人士指出,由於萬達不給投資人擔保,萬達商業私有化可能已遇阻。另外,約一周前有消息人士指,目前萬達正等待證監會審議有關文件。

萬達商業自上市後,股價一直浮浮沉沉,上市至今股價最高見過77.2港元,最低見31.55港元,直至宣布私有化計畫後,才重上招股價,停牌前收報51.25港元。

王健林對於上海迪士尼的財務狀況和前景不看好,他揚言要讓上海迪士尼20年內「盈不了利」。

他解釋,迪士尼優勢是知識產權比較多,反過來成為一個包袱,只會就原有產品做擴張,很少研究新的商業模式和新的東西。「這就帶來一個問題,在上海完全做室外遊樂項目,氣候不是那麼有優勢,因為夏天雨多,梅雨期幾十天,冬天也比較冷。」王健林認為,現在已經不是看米老鼠、唐老鴨為之瘋狂、盲目追隨的年代了,迪士尼完全是複製以前的形象、以前的產品,沒有更多的創新。

王健林還指出,迪士尼成本高昂,這一個樂園花了55億美元(指目前投資總額),「這個讓我完全無法理解」,高成本只能採取高價格來維持財務平衡,但高價格會流失客戶。

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